IJK C2C – CO-FOUNDER A-LIGNÉE BOOST SESSIONS IJK STUDIO

Panthers Pro Performance – 3P

Faire émerger une structure commerciale utile à partir d’un ADN associatif puissant. Structurer, créer, activer.

Détails de la réalisation

Client : Panthers Pro Performance

Période : 2024

Tags : Stratégie commerciale – Structuration – Branding – Média – Événementiel – Intrapreneuriat

Durée du projet : En cours

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Adresse
IJK Conseil de Caractère
7 avenue de la Libération,
74200 Thonon-les-Bains
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Le point de départ

Tout part d’un partenariat ponctuel entre les Black Panthers de Thonon et une entreprise que j’accompagnais. Je rencontre alors Benoît Sirouet, président du club, avec qui le lien se tisse naturellement. Et au fil des discussions, un sujet ressort : 3P – Panthers Pro Performance, la structure commerciale lancée pour professionnaliser et amplifier l’impact du club.

L’idée de base était bonne : faire de 3P un levier économique pour pérenniser les actions des Black Panthers. Mais dans les faits, la structure avait besoin d’être boostée. Besoin d’une stratégie claire. Besoin d’offres incarnées. Besoin d’une dynamique commerciale.

Ce que j’ai vu, c’est un potentiel fou. Une marque forte. Une communauté engagée. Des valeurs puissantes. Mais un besoin urgent de structuration, de vision, et d’activation.

Ce que j’ai fait

  • Repositionnement stratégique de 3P et redéfinition du “Why”
  • Création de nouvelles offres : 3P Event, 3P Studio, formats Team Building et formation
  • Lancement d’un studio de podcast collaboratif, pour mettre en lumière les entrepreneurs du territoire
  • Activation de partenariats : branding, social media, création de sites et vidéos
  • Passage d’une logique associative à un vrai modèle économique hybride, tourné business

Ma posture

Je suis intervenu en mode co-fondateur. À la fois business developermanager stratégique, et booster opérationnel. Je n’étais pas là pour faire “tourner la machine”.

J’étais là pour la repenser, la relancer, et l’aligner avec l’ambition du club.

J’ai travaillé en proximité directe avec les équipes Black Panthers, en mode effectuation, agilité et activation, avec un rôle de catalyseur plutôt que d’exécutant.

Ce que ça a changé

Une nouvelle dynamique interne autour d’un projet collectif et visible
Un discours unifié, des offres claires, un canal média activé
Les premiers contrats signés et des événements lancés avec des entreprises locales
Une posture nouvelle : 3P n’est plus un appendice associatif, mais une vraie entité économique porteuse de sens

Ce n’est pas fini. C’est encore en construction. Mais aujourd’hui, 3P rayonne différemment, non plus comme un “bonus” associatif, mais comme un projet économique structuré, aligné avec l’ADN du club, et tourné vers l’extérieur.

Et c’est ça, au fond, la vraie réussite :
Faire passer une initiative sincère à un modèle activable, crédible, et durable.